Sabancı Holding Üst Yöneticisi Kıvanç Zaimler, topluluğun gelecek vizyonunu ve 2029 yılına kadar olan stratejik yol haritasını paylaşırken, ikinci yüzyılda büyümenin anahtarının sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve ölçeklenebilir büyüme formülünde yattığını ifade etti. Sabancı Center bünyesinde gerçekleştirilen basın buluşmasında önemli açıklamalarda bulunan Kıvanç Zaimler, temelleri 1925 senesinde atılan Sabancı'nın bir asırlık köklü bir geçmişi geride bıraktığını ve ikinci yüzyılına büyük bir güven, cesaret ve sorumluluk duygusuyla adım attığını dile getirdi. Gelecek projeksiyonları kapsamında 2029 yol haritası doğrultusunda Sabancı'nın stratejik alanlara odaklanarak büyüyeceğini kaydeden Zaimler, topluluğun gelişim sürecinde Türkiye'yi her zaman öncelikli tutmaya devam edeceğinin altını çizdi. Küresel çaptaki siyasi ve ekonomik gelişmelerin beraberinde ciddi bir belirsizlik ortamı getirdiğine de dikkat çeken Zaimler, bu süreçte güven faktörünün en kritik değer olduğunu vurguladı. Geleceğin Sabancı vizyonu ve stratejik odak alanları Belirsizliklerin hüküm sürdüğü dönemlerde en değerli hazinenin güven olduğunu belirten Zaimler, Sabancı'nın Türkiye'de tam 100 senedir bu güvenin temsilcisi olduğunu ifade etti. İkinci yüzyıla girerken en temel önceliklerinin hem ticari faaliyetlerle hem de toplumsal etki yaratan yatırımlarla bu güveni sürdürmek olduğunu belirten Zaimler, bir taraftan bu istikrarı sağlarken diğer taraftan sermayeyi stratejik odak noktalarına yönlendirerek "Geleceğin Sabancı'sını" inşa etmeyi amaçladıklarını kaydetti. Stratejik rotayı sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm ve ölçeklenebilir büyüme ekseninde kurguladıklarını anlatan Zaimler, ilk yüz yılı bir değer üretme ve büyüme süreci olarak tanımlarken, yeni yüzyılda bu başarıyı modern vizyonlarla perkiştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Portföylerini son derece dinamik ve disiplinli bir bakış açısıyla sevk ve idare ettiklerini belirten Zaimler, dünyadaki büyük dönüşümü Sabancı'nın yetkinlikleriyle uyumlu hale getirdiklerini bildirdi. Dünya ekonomisinin ilerleyen süreçte enerji dönüşümü, dijitalleşme ve ileri malzeme teknolojileri gibi temeller üzerine oturacağını ifade eden Zaimler, büyüme stratejilerini oluştururken öncelikle küresel trendleri incelediklerini, ardından Sabancı'nın bu alanlardaki gücünü analiz ettiklerini belirtti. Teknolojik dönüşümün çarpan etkisi ve yatırım rakamları Finansal hizmetler, enerji, iklim teknolojileri, malzeme teknolojileri ve dijital sektörlerdeki ana faaliyet alanlarında geleneksel yöntemlerden yeni nesil teknolojilere geçişin değer çarpan etkisini 2 ile 5 kat arasında artırdığını kaydeden Zaimler, uzun vadeli büyüme vadeden ve topluluğun değerini yükseltecek yatırımlara odaklandıklarını söyledi. Portföy yapısını daha dayanıklı hale getirmeyi hedeflerken bu süreci güçlü insan kaynağıyla destekleyeceklerini belirten Zaimler, yatırımların her yıl düzenli olarak arttığını dile getirdi. Yatırım iştahının küresel düzeyde azaldığı 2021-2024 periyodunda toplam yatırımları 3 katına çıkardıklarını belirten Zaimler, 2021 yılında 607 milyon dolar olan yatırım miktarını 2024'te 1,8 milyar dolara taşıdıklarını, 2025'in ilk dokuz aylık diliminde ise yaklaşık 1,3 milyar dolarlık bir seviyeye ulaştıklarını kaydetti. Türkiye odaklı büyüme ve küresel ayak izi Dünyanın 18 farklı ülkesinde faaliyet gösterdiklerini ve bu pazarlardaki etkinliklerini her sene daha da ileriye taşıdıklarını ifade eden Zaimler, bu süreçte Türkiye'deki yatırımlara kararlılıkla devam ettiklerini paylaştı. Sabancı'nın kazandığını bu toprakların insanıyla paylaşma ilkesinin bir asırdır değişmediğini vurgulayan Zaimler, son 5 yılda gerçekleştirilen 5,9 milyar dolarlık yatırımın 5,1 milyar dolarlık kısmının Türkiye sınırları içerisinde yapıldığını belirtti. Yatırımların yüzde 87'lik dev bir kısmının Türkiye için seferber edildiğini söyleyen Zaimler, bu durumun Türkiye'nin geleceğine olan güvenin en somut kanıtı olduğunu ifade etti. Eski kurallarla yola devam etmenin mümkün olmadığını, küresel işler yaratmak için pazarın bulunduğu yerde olmaları gerektiğini belirten Zaimler, bu durumun sadece Sabancı'ya değil, Türkiye ekonomisine de büyük katkı sağladığını anlattı. Küresel arenada Türk sanayisinin rekabet avantajını korumak için Türk menşeli küresel şirketlerin sayısının artırılması gerektiğini belirten Zaimler, sadece dış satım ile değil, yurt dışındaki satın almalar ve ortaklıklarla küresel varlığın güçlendirilmesi gerektiğini söyledi. Stratejik değerlendirmeler ve iştiraklerin geleceği Zaimler, portföydeki paydaşlara daha fazla değer sunmak için her türlü organik ve inorganik fırsatı, stratejileriyle uyumlu olduğu sürece değerlendirebileceklerini belirtti. Amerika Birleşik Devletleri'nde füzyon ve derin delme gibi yıkıcı inovasyon alanlarında yatırımlar yaptıklarını anlatan Zaimler, iştirak satış iddialarına da açıklık getirdi. Portföylerini geleneksel modellerin ötesinde, çevik bir anlayışla yönettiklerini ve her şirketin belli periyotlarla stratejik değerlendirmeye tabi tutulduğunu ifade etti. Sermaye verimliliği ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda, bir iş kolunda daha yüksek değer üretecek bir model oluşması durumunda stratejik alternatiflerin her zaman masada olduğunu vurguladı. 1 Ocak 2026 itibarıyla sektör bazlı yönetimden portföy yaklaşımına geçeceklerini de hatırlatan Zaimler, bu yapılanmanın Türkiye'den çıkan fikirlerin uluslararası rekabet gücünü artıracağını belirterek konuşmasını noktaladı.
